تجربه آزمایشی کارخانه آب ، مرجع مهمی را برای شرکت برای ترویج کامل سیستم لیست و قفل فراهم می کند. مرحله بعدی کارقفل\/برچسبتیم قدم به مرحله پیشرفته خواهد بود:
1. برنامه های اجرای متمایز را تدوین کنید. براساس ویژگی های تجهیزات در هر منطقه کارخانه ، جزئیات اجرای هدفمند را برای اطمینان از کاربرد سیستم تدوین کنید.
2. یک برنامه آموزش گام به گام برای همه کارکنان شروع کنید. با اتخاذ مدل "تئوری + عملیات عملی" ، کارمندان شرکت و ارائه دهندگان خدمات برون سپاری شرکت را در بر می گیرد و تکنسین ها را از سایر بخش های شرکت و ارائه دهندگان برون سپاری به کارخانه آب دعوت می کند تا به طور مشترک یاد بگیرند و بهبود بخشند.قفل\/برچسبفرآیند سیستم ، در نتیجه اثر آموزش را افزایش می دهد.
3. یک مکانیسم نظارت بلند مدت ایجاد کنید. اجرای صفحه علامت و سیستم قفل را در بازرسی های ایمنی روزانه درج کنید و آن را با ارزیابی عملکرد پیوند دهید تا از اجرای مؤثر طولانی مدت سیستم اطمینان حاصل شود. همچنین ، سیستم و فرآیند را در زمان واقعی به روز کنید تا از عقلانیت و سخت گیری آنها اطمینان حاصل شود.
"قفل\/برچسبنه تنها یک وسیله فنی بلکه نوعی فرهنگ امنیتی است. "" هدف ما ارتقاء از طریق استاندارد سازی ، این امکان را برای هر کارمند و پرسنل برون سپاری فراهم می کند تا عادت حرفه ای "قفل کردن برای نجات جان خود" را توسعه دهند. "قفل\/برچسبتیم. در حال حاضر ، این شرکت کار مقدماتی را برای ارتقاء آغاز کرده است و قصد دارد اجرای کامل را در سطح شرکت طی سال انجام دهد.
کار آزمایشی در کارخانه آب کاملاً نشان داده است که اجرای موفقیت آمیز و ارتقاءقفل\/برچسبسیستم به یک سیستم مدیریت علمی متکی است ، پشتیبانی از مواد قابل اعتماد و نظارت دقیق اجرای آن. این پروژه آزمایشی نه تنها سطح مدیریت ایمنی کارخانه آب را ارتقا بخشید ، بلکه پایه و اساس محکمی برای ارتقاء جامع این شرکت نیز ایجاد کرد. در آینده ، این شرکت به بهینه سازی سیستم مدیریت ایمنی خود ، ترسیم تجربه پیشرفته بین المللی و ایجاد یک محیط کار ایمن با استاندارد بالاتر برای محافظت از زندگی و سلامت کارمندان و توسعه پایدار بنگاه اقتصادی ادامه خواهد داد.
