گزارش بازرسی تصادف مسئول
گروه ارکیده Shanxi که به تازگی 500000 تن محصول سالانه ساخته شده از بخش پروژه جدید مواد نانو ساخته شده است:
لیو می افتد از وقوع حادثه ، دوباره زنگ ایمنی را صدا کرد. این امر نظم کاری عادی شرکت را مختل کرده و بر پیشرفت پروژه تأثیر گذاشته است. این نیز انرژی زیادی از رهبران را درگیر می کرد و برای مجروحان و خانواده های آنها درد می آورد. در طول راه ، کارفرمایان مدیریت امنیتی را احساس راحتی کنید.
این سانحه ناشی از نظارت ضعیف بر کارگران بوده است. ایمنی توجه کافی ایجاد نمی کند ، فلج ، سطحی ، پیشگیری از آگاهی از ایمنی قوی نیست ، نمی تواند به موقع مشکلات را پیدا کند ، خطرات پنهان ایمنی را از بین ببرد. ما قبل از بدتر شدن همه چیز بهترین کاری را که می توانستیم انجام ندادیم و واقعاً تمام حوادث احتمالی موجود در جوانه را از بین نبردیم. در صحنه نمی توانید به طور جدی اصل "عمل طبق قوانین" را پیاده سازی کنید ، زیرا برخی با اصل ایمنی رفتار مطابقت ندارند ، همیشه ملاحظه ، اصلاح کمتری ، عدم جرات واقع شدن سخت است. نقاط ضعف بسیاری در مدیریت ایمنی زمینه وجود دارد.
به عنوان شخص مسئول سایت ، باید عامل تعیین کننده کار ایمن و پایدار ، نحوه ایفای نقش را که مستقیماً با ایمنی و ثبات کارگران در ارتباط است ، درک کند. در گرفتن ایمنی کار برای بررسی اغلب ضریب ایمنی تجهیزات ، به موقع و به طور کامل خطرات پنهان و پیشگیری موثر از بین می رود. برخی از مشکلات پنهان در سایت را پیدا کنید ، و سریعاً اصلاح کنید.
برای تقویت اصلاح اقدامات لازم را انجام دهید:
درک ایدئولوژیک خود را بهبود بخشیده ، آموزش ایمنی را تقویت کنید. بازرسی به صورت حضوری انجام می شود و ابتکار عمل را برای اجرای آن در پیش می گیرد. مطابق با شرایط فوق و رهبران ، دستورالعمل کار ایمنی باید بطور جامع ارتقاء یابد و مشکلات ایمنی به موقع تحلیل و حل شود. در عین حال ، با شروع از بهبود کیفیت کارگران در محل ، مفهوم اساسی "ایمنی زندگی است" واقعاً به همه افراد اطلاع داده می شود ، به اشتراک می گذارند تا هر کارگر ما را به طور محکم آگاهی از "اولویت ایمنی" برقرار کند. بلکه برای اینکه واقعاً مفهوم ایمنی خود را در تفکر ، آگاهی ، رفتار هر کارمند نفوذ کنیم. سعی کنید از بروز چنین حوادثی خودداری کنید.
