مسئولیت ها و ارزیابی:
1. پرسنل بازپرداخت باید کاملاً مسئول خاموش ، لیست و ایمنی تجهیزات در حین نگهداری باشند.
2. رئیس گروه تولید و مسئول بازرسی ایمنی در محل و هماهنگی هر فرآیند.
3. پرسنل را برای بررسی لیست بخش ، گشت ترمز و گشت امنیتی ، متوقف کردن به موقع متخلفان و کسر امتیازات عملکردی مطابق سیستم مدیریت ایمنی آماده کنید ، که این عملکرد در این ماه منعکس شده است.
4- پرسنل بازپرداخت (برق) وظیفه کشیدن و لیست منبع تغذیه کل کارخانه را برعهده دارند. با توجه به برنامه برنامه ریزی (برنامه) مورد نیاز ، پرسنل برقی برای تعمیر تجهیزات برای جمع آوری و لیست.
5- در حین نگهداری تجهیزات ، زمان تحویل تجهیزات ، جانشین باید اطلاعات دقیق در مورد موارد نگهداری توسط جانشین داده شود ، و جانشین باید در كتاب ثبت نام تجهیزات نگهدارندگی ثبت كند.
6. پس از اتمام تعمیر و نگهداری تجهیزات ، پرسنل بازپرداخت باید "صفحه نگهداری" را به موقع بردارند تا در تولید تأثیری نداشته باشد. پس از اتمام تعمیر و نگهداری تجهیزات ، پرسنل بازپرس بدون دریافت کارت ، محل نگهداری را ترک می کنند ، این امر باعث عدم توانایی تجهیزات می شود ، این امر بر زمان تولید تأثیر می گذارد و مطابق آیین نامه های قبل از ترخیص ارزیابی می شود. اپراتور باید به رئیس بخش تولید گزارش دهد و مسئولیت ها را بر عهده می گیرد. مدیر واحد تولید ، مسئولیت های خود را بر عهده می گیرد ، با رهبر بخش نگهداری هماهنگ می کند و مسئولیت ها را بر عهده می گیرد. پرسنل تعمیر و نگهداری باید برای بررسی و تأیید عدم نظارت بر تجهیزات نگهداری به محل نگهداری مراجعه کنند.
