LOTO روند 1 را اجرا می کند
در ارتباطات بین جانسون کنترل کارخانه wuxi و شرکت GE مشخص شد که 21 عنصر EHS از شرکت GE هر بخش این شرکت را پوشش می دهد ، که کاملاً منعکس کننده فرهنگ ایمنی است که همه کارمندان در آن شرکت می کنند. از آوریل 2013 ، کارخانه wuxi را انتخاب کرده است. دو تا از 21 عنصر EHS که باید در مدیریت سازمانی ادغام شوند ، یکی از آنها نشانگر LOTO Lockout است. با استفاده از روش مدیریت GE ، کارخانه wuxi تیم اصلی EHS عناصر LOTO را ترتیب داده ، برنامه کاری تیم را تهیه کرده و مسئولیتها ، مطالب کاری و روشهای ارزیابی تیم اصلی LOTO را تعریف کرده است. ایجاد یک رهبر تیم برای رهبر تیم بسیار مهم است. در ابتدا سرپرستان با توانایی های قوی را انتخاب کردم که در خط مقدم کار می کردند تا سرمربی تیم شوم. بعداً افرادی را که علاقه مند به مدیریت ایمنی بودند از بین کارمندان خط مقدم انتخاب کردم و ارتباط بیشتری با کارهای ایمنی داشتم تا بتوانم سرپرست تیم باشم. پس از مشخص شدن انتخاب رهبر تیم ، بخش EHS شرکت به عنوان یک مربی باید از رهبر تیم برای انتخاب اعضای تیم خود پشتیبانی و کمک کند و به رهبر تیم بگوید که چرا این کار را انجام داده و چه کاری می توانند انجام دهند.
